In den vergangenen sechs Jahren haben wir Garching a.d.Alz verlässlich weiterentwickelt: Bürgernähe und Service wurden spürbar gestärkt, kommunale Einrichtungen gesichert und modernisiert, Jugend, Familien und Senioren in den Mittelpunkt gestellt, Wohnen geordnet vorangebracht, und zentrale Infrastrukturvorhaben (Fernwärme, B 299/Harter Holz, ABS 38, Glasfaser) vorbereitet und in Umsetzung gebracht. Unser Ansatz: realistisch planen, transparent kommunizieren, konsequent umsetzen. 

1) Bürgernahe Verwaltung & Kommunikation 

• Gemeindeblatt etabliert: Mehrmals im Jahr informieren wir verständlich über Projekte, Beschlüsse, Veranstaltungen und das Vereinsleben. Das Gemeindeblatt hat sich als verlässliches Kommunikationsmedium bewährt. 

• Digitale Services erweitert: Viele Anliegen lassen sich heute online anstoßen oder vollständig erledigen. Online-Terminvergaben und klare Öffnungszeiten sorgen für planbare Abläufe. 

• Mehr Komfort im Rathaus: Die Beantragung von Ausweisen wurde vereinfacht (z. B. digitales Passfoto-System). 

• Transparenz: Amtliche Bekanntmachungen, Haushalts- und Ausschreibungsthemen werden zeitnah und nachvollziehbar veröffentlicht, digital und analog.

Ergebnis: Eine Verwaltung, die erreichbar ist, erklärt, zuhört – und pragmatische Lösungen ermöglicht. 

2) Einrichtungen & Zusammenleben 

• Freibad – Ort für alle Generationen: Fortlaufende Investitionen sichern Technik, Qualität und Attraktivität. Ziel: ein verlässlicher Betrieb und eine angenehmere Badetemperatur. 

• Friedhof – würdevoll und pflegeleicht: Die behutsame Weiterentwicklung schafft klare Wege, Sitzgelegenheiten und ein gepflegtes Umfeld – Tradition und heutige Bedürfnisse im Gleichgewicht. 

• Alte Turnhalle – Bürgerhaus-Funktion: Statische Sicherung, technische Erneuerung und moderne Ausstattung machen die Turnhalle zu einem multifunktionalen Ort für Vereine, Gruppen und Veranstaltungen. 

• Kindergärten & Schulen: Kontinuierliche Ertüchtigung, moderne Räume und gute Ausstattung sichern Betreuung und Unterricht auf hohem Niveau. 

Ergebnis: Gute Orte für Alltag, Begegnung und Bildung – solide gepflegt und sinnvoll weiterentwickelt. 

3) Für alle Generationen: Familien, Jugend, Senioren 

Familien 

• Nachmittagsbetreuung ausgebaut: An den Grundschulen wurden Plätze erweitert, damit jedes Kind einen verlässlichen Platz erhält. 

• Kindergartenplätze gesichert: Keine Wartelisten ist unser Anspruch – mit vorausschauender Planung. 

• Flexible Zeiten & hohe Qualität: Betreuungsmodelle passen zur Lebenswirklichkeit; Pädagogik und Personal werden gestärkt. 

Jugend 

• Jugendtreff verlässlich: Ein moderner, sicherer Treffpunkt mit Mitgestaltung durch Jugendliche. 

• Belebter Ortskern: Sauber, gepflegt, einladend – Aufenthaltsqualität wird schrittweise verbessert. 

• Vereine & Ehrenamt: Verlässliche Unterstützung, klare Ansprechpartner, unkomplizierte Abläufe. 

• Dialog: Jugendliche werden bei Themen, die sie betreffen, systematisch eingebunden. 

Senioren 

• Barrierearme Wege & Erreichbarkeit: Kurze, sichere Wege, gute Zugänge zu Dienstleistungen und Treffpunkten. 

• Teilhabe & Unterstützung: Angebote für Begegnung, Beratung und Alltagshilfen werden gefördert. 

• Mitgestaltung: Ältere Bürgerinnen und Bürger werden aktiv einbezogen – ihre Erfahrung zählt. 

Ergebnis: Ein Garching a.d.Alz, in dem Familien gut ankommen, Jugendliche Raum finden und Seniorinnen und Senioren selbstbestimmt leben. 

4) Wohnen & Bauleitplanung 

• Oberberg (Wald a.d. Alz): Geordnetes, moderates Wohnangebot (Einfamilienhausgrundstücke) als sinnvolle Ergänzung am Ortsrand – erstmals seit Jahren wieder eigener, familiengerechter Wohnraum. 

• Trostberger Feld: Geordnete Entwicklung mit frühzeitiger Öffentlichkeitsbeteiligung, Umweltprüfung und Lärmschutzanforderungen. 

• Nachverdichtung mit Augenmaß: Dort, wo es passt, schaffen wir ohne großen Flächenverbrauch zusätzliche Möglichkeiten – verträglich und bedarfsgerecht. 

Ergebnis: Wohnraum wird geschaffen, ohne das Ortsbild zu überfordern – mit klaren Verfahren, Beteiligung und Schutzgütern. 

5) Infrastruktur – zuverlässig ausbauen, zukunftsfähig machen 

Wärme & Energie (Fernwärme) 

• Vom Konzept zur Umsetzung: Partnerschaften, planerische Grundlagen und vertragliche Meilensteine sind erreicht. Nächste Schritte: Anschluss- und Bauphase, transparente Kostenkommunikation, zügige Realisierung. 
  Ziel: Bezahlbare, verlässliche und klimafreundliche Wärme mit echter Anschluss-Perspektive für Haushalte und Betriebe. 

Straßen, Wege & Verkehrssicherheit 

• Harter Holz (B 299): Vorbereitende Maßnahmen (Radweg an der Staatsstraße) sind umgesetzt; der Ausbauabschnitt der B 299 ist terminiert. Schwerpunkt: Verbreiterung, parallel geführter Geh- und Radweg, Entschärfung von Unfallschwerpunkten. 

• Instandhaltung mit System: Regelmäßige Prüfungen von Belägen, Entwässerung, Querungen; klare Priorisierung, damit Mittel wirksam eingesetzt werden. 

• Verkehrsüberwachung: Beitritt zum Zweckverband zur professionellen Überwachung von Parken und Geschwindigkeit – mehr Sicherheit vor Ort. 

• Sichere Querungen, z. B. Ampel Wald a.d.Alz: Sichtbare Verbesserungen an kritischen Punkten; Sicherheit für Kinder, Ältere und Radfahrende. 

Schiene (ABS 38) 

• Kapazität & Lärmschutz: Entwurfsplanung für den Abschnitt Tüßling–Garching/Alz liegt vor (zweites Gleis, Elektrifizierung, Brücken, Bahnsteigverlängerung); Lärmschutzmaßnahmen sind Bestandteil der Planung. 
  Ziel: Mehr verlässliche Bahnleistungen und weniger Belastungen für Anwohner – durch wirksamen Schallschutz. 

Digitalisierung (Breitband & Glasfaser) 

• Bestand & Analyse verfügbar: Bürgerinnen und Bürger können Versorgung und Bitraten adressgenau prüfen. 

• Glasfaser-Fahrplan: Der eigenwirtschaftliche Start ist auf ab 2026 in großen Teilen im Außenbereich terminiert; Ziel ist eine flächige Gigabit-Perspektive mit stabilen Leitungen, insbesondere auch für Unternehmen. Schnelle Umsetzung in den Wohngebieten mit einem verlässlichen Partner.

Ergebnis: Energie, Straßen, Schiene und Glasfaser – die großen Hebel sind angestoßen und in verlässlichen Bahnen. Sicherheit, Erreichbarkeit und Zukunftsfähigkeit steigen. 

6) Wirtschaft & Standort 

• Neues Gewerbegebiet vorbereiten: Perspektiven für Betriebe schaffen, die vor Ort investieren und Arbeitsplätze sichern. 

• Standort stärken: Planungssicherheit, gute Verkehrsanbindung, digitales Netz und verlässliche Verwaltung als Standortvorteile. 

• Zusammenarbeit mit Vereinen und Wirtschaft: Kurze Wege, klare Ansprechpartner, praktikable Lösungen. 

Ergebnis: Ein attraktiver Wirtschaftsstandort mit Augenmaß – im Gleichgewicht mit Wohnqualität und Ortsbild. 

„Versprochen – gehalten“ (aus Sicht des Bürgermeisters) 

1) Bürgernähe & Transparenz 
Versprochen: „Wir informieren regelmäßig, klar und bürgernah.“ 
Gehalten: Gemeindeblatt mehrmals jährlich, Online-Services, nachvollziehbare Veröffentlichungen. 

2) Service erleichtern 
Versprochen: „Weniger Wege, mehr Online.“ 
Gehalten: Digitale Termin- und Serviceangebote, vereinfachte Ausweisprozesse. 

3) Jugend fördern 
Versprochen: „Ein verlässlicher Treffpunkt und gute Programme.“ 
Gehalten: Jugendtreff mit festen Öffnungszeiten, Ferien- und Vereinsangebote, direkter Dialog. 

4) Einrichtungen sichern 
Versprochen: „Die Alte Turnhalle bleibt – und wird zum Bürgerhaus.“ 
Gehalten: Statische und technische Ertüchtigung, Ausstattung, multifunktionale Nutzung. 

5) Verkehr sichern 
Versprochen: „Gefahrstellen entschärfen und Regeln durchsetzen.“ 
Gehalten: Ampel in Wald a.d.Alz, sichere Querungen, Verkehrsüberwachung in Einführung. 

6) Harter Holz/B 299 umsetzen 
Versprochen: „Wir bringen den Ausbau voran.“ 
Gehalten: Vorbereitende Radweg-Maßnahmen, Ausbau terminiert, Schwerpunkt Sicherheit. 

7) Fernwärme realisieren 
Versprochen: „Vom Verhandeln ins Handeln.“ 
Gehalten: Partnerschaftlich aufgestellt, Planungsschritte erfolgt, vertraglicher Meilenstein erreicht. 

8) ABS 38 konstruktiv begleiten 
Versprochen: „Mehr Bahnleistung – mit Lärmschutz.“ 
Gehalten: Entwurfsplanung liegt vor, Lärmschutz ist Teil des Konzeptes, Dialog mit der Region läuft. 

9) Glasfaser starten 
Versprochen: „Schnellstmöglicher Rollout.“ 
Gehalten: Zeitachse ab 2026 kommuniziert und vorbereitet.

Nächste Schritte 2026–2028 (Ausblick) 

• Fernwärme: Vertrags-/Anschlussphase, Baubeginn Wärmenetz, priorisierte Trassenabschnitte, klare Kosten-/Zeitkommunikation. 

• Harter Holz/B 299: Bauausführung gemäß Terminplan, Schutz- und Umleitungsmanagement, schnelle Wiederfreigaben. 

• ABS 38: Planrechtsverfahren, Lärmschutz konkretisieren, bauvorbereitende Maßnahmen. 

• Glasfaser: Baulose und Bauabschnitte definieren, Koordination Tiefbau, Bürgerinfo zu Hausanschlüssen. 

• Wohnen/Wirtschaft: Bebauungspläne beschließen und umsetzen, Gewerbeflächen planreif machen. 

• Verwaltung & Beteiligung: Gemeindeblatt fortführen, Online-Angebote ausbauen, Beteiligungsformate verstetigen. 

Kurzfazit 

Geliefert: Bürgernähe, Jugend, Sicherheit im Verkehr, Pflege und Modernisierung der Einrichtungen. 
Angeschoben & terminiert: Fernwärme, Harter Holz/B 299, ABS 38, Glasfaser ab 2026. 
Kurs: Realistische Planung, transparente Kommunikation, konsequente Umsetzung – Schritt für Schritt zu einem sicheren, modernen und lebenswerten Garching a.d.Alz für alle Generationen.